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形式主义 官僚主义从细节做起

发表于:2019.04.1305:54 编辑: 分宜扩建项目部 赵殿林

  学习时读文件,检查前搞突击,调研中疾如闪电、走马观花,面对问题整改,下决心、定目标,材料修得高大上,可谓胸有成竹、精准应对。这是部分党员干部在工作中的状态。工作如此,在服务方面亦不遑多让,例说,外单位人员来办事,要么一问三不知,要么说不在其位不谋其事,要么即便进了办公室、板着脸、喝着茶水,也低头若沉思状,道一声,这个, 这个,你再等等,或着急吼吼地喊,我有事,然后,闭门谢客。以上两种现象,一谓之形式主义,一则是官僚主义。这两种现象,一来二去,冷了人们的心,损害了部门单位的形象。久而久之,严重影响了党组织在职工群众中的形象。

  正是介于此种情况,习大大总书记在党的十八大以来,坚决整治形式主义、官僚主义发表一系列重要讲话,作出了一系列重要批示。在党的十九届中纪委第三次会议上,更是强调“加强党的政治建设,要把力戒形式主义、官僚主义作为重要任务。近期分宜扩建项目部党支部重点学习了习大大总书记的相关讲话和形式主义、官僚主义的内容,可以说颇受启发。那么作为一名有着多年党龄的基层党员干部如受立足现场实际,如何做到抵制形式主义和官僚主义呢?

  首先要强化政治意识。党的十八大以来,党的政治建设得到了进一步加强,对于形式主义和官僚主义之害必须站在讲政治的高度上提高认识,要切实立足现场本职工作,经常利用项目大会、党支部会议上提醒全体干部职工反对形式主义和官僚主义,摆事实、讲道理,

  提醒各专业强化服务意识,恪守职业道德,认真熟悉党的纪律、熟悉国家发展形势、了解集团企业和企业规章制度、流程规范,从而强化服务意识,督促和带领项目全体党员干部坚定“四个自信”、深化“四个意识”,坚持“两个维护”,进一步提升工作效率。

  其次要立足实际。形式主义、官僚主义必须与工作实际相结合。火电工程管理项目责任重大,要做好工作必须杜绝各式各样的形式主义和官僚主义,坚决纠正工作中会议多、文件多、材料多、工作部署教条、一刀切,调查研究弱、协调沟通弱、担当作为弱和服务意识弱等方不良倾向,进一步精简会议、文件,强化工作实行,持续改进工作方式方法,采取“布置—检查—考核-激励”的方式,使工作可量化,激发员工工作主观能动性,形成全员优化工作程序、创新工作方法,提升工作质效的良好工作氛围,促使工作水平和工作能力持续提升。

  第三要掌控全局,把握重点,确保工作稳步推进。形式主义、官僚主义对工作的具体实行带来了严重的阻碍。在项目现场管理过程中,也存在一定程度的调研不实不细、有时依靠听汇报、看材料的方式了解具体工作情况,因循守旧通过召开会议的方式落实会议,在服务业主方面存在服务意识不足、工作要求不严的现象,一方面是因为工作中事无巨细、眉毛胡子一把抓紧的原因,另一方面也是因为在内部管理中,流程、程序实行不严,权责划分不细导致的,作为基层党员干部,必须抓大局,抓重点,敢于负责、敢于将具体工作的实行让具体工作岗位的同志承担起来,从而构建项目建设命运共同体,才能从根本上杜绝有令不行、实行不力、工作重形式、轻内容等官僚主义、形式主义,确保各项工作稳步推进。

  俗话说,天下之事,务必于细。抵制形式主义、官僚主义要从工作实践出发,要与现场工作相结合,要抓重点、抓大局,促使项目管理团队责任清晰、目标明确,考核严细,落实到位,从而促进项目各项目标圆满完成。

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