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以己度人,力戒形式主义与官僚主义

发表于:2019.04.1305:38 编辑: 机关第五党支部 金明权

  按照企业党委《关于组织开展2019年度党规党纪宣传教育月活动的通知》以“学讲话、守纪律、强作风,纠正形式主义、官僚主义突出问题”的主题活动要求,在认真深入学习习大大总书记有关重要讲话精神基础上,根据企业业务主干部门的定位与职责,反思剖析自身存在的、习以为常的点点滴滴,以己度人,查找自身不足,从消除身边的形式主义与官僚主义做起,为打造世界一流电站服务商高水平的本部献计献策。

  一、形式主义与官僚主义的“远与近”

  作为国有企业的一员,特别是作为专业部门的专业人员,即不管人,又不管物,平时自认为形式主义与官僚主义存在于党政机关,离自己很远。在从事工程建设业务过程与上级单位、业主单位或多或少切身感受到上级单位、业主单位的“任性”,又觉得形式主义与官僚主义很近,对形式主义与官僚主义深恶痛绝,对形式主义与官僚主义作风严重的人,恨之入骨。若没有深受上级单位、业主单位形式主义与官僚主义之害,对形式主义与官僚主义总觉得离自己很远,体会不深。以此同时,在大家的项目部、供方面前,大家经常好了伤疤忘了疼,以“保护自己”、“保护企业”、“一切按章办事”出发,做出和上级单位、业主单位及其相似的事情。在项目部和供方层面看,大家和上级单位、业主单位如出一辙,没有本质区别。

  通过学习,我的最大体会就是形式主义与官僚主义就在大家身边,大家就是受害者,又是“受益者”,所谓的“受益”其实是使大家的基层同志和供方的合作伙伴与大家渐行渐远,长此以往,“捡了芝麻,丢了西瓜”,将对企业长远发展造成极为不利的影响。

  二、认清形式主义与官僚主义的本质与形式

  习大大总书记曾讲到,形式主义实质是主观主义、功利主义,根源是政绩观错位、责任心缺失,用轰轰烈烈的形式代替了扎扎实实的落实,用光鲜亮丽的外表掩盖了矛盾和问题;官僚主义实质是封建残余思想作祟,根源是官本位思想严重、权力观扭曲,做官当老爷,高高在上,脱离群众,脱离实际。

  2017年12 月 11 日,新华社刊发了题为《形式主义、官僚主义新表现值得警惕》的文章,文章列举了形式主义、官僚主义10种新表现。对此,习大大总书记指出,文章反映的情况,看似新表现,实则老问题,再次表明“四风”问题具有顽固性反复性。

  对照新华社文章中列举的形式主义、官僚主义10种新表现,在大家工程建设过程和企业管理活动中中表现形式更是各种各样,主要包括:

  1.为业绩,盲目攀比,追求项目目标、指标“高大上”,不是国内领先,就是世界一流。

  2.为追求业绩,事前不精心策划,事中赶进度,临阵磨枪,事后不论大小项目都喊创建国优金奖。

  3.强调创建一流标杆,而未设置具体指标,空喊“口号”,用最小的投入,幻想创建“质优价廉”的优质工程。

  4.确定工程进度计划“拍脑袋”,“顺我者昌,逆我者亡”,谁不“听话”就“撵人”。

  5.布置工作“拍脑袋”,只提要求,不提思路,发挥“群众智慧”。

  6.在任何场合首先强调安全第一,强调在安全第一的前提下加快进度,而仅仅考核进度,在导向上偏离安全第一的理念。

  7.安全管理,“强化安全检查”,不重视安全基础建设、安全投入和学问建设。

  8.只求结果,不问过程,聚焦非责任主体,质量安全出了问题,不找干活的问题,找监督方的问题,治标不治本。

  9.试图追求“进度最快、质量最好、造价最低”,盲目压缩工期。

  10.工程建设过程及管理过程中,重痕轻绩,热衷“创新”,现场人员为了证据整天在办公室整资料。

  11.片面最求现场“可视化”,文明施工“上档次”,工艺质量“精品化”,

  12.只唯上不唯是,默认上级“一刀切”标准。

  13.企业机关化,层层转发文件,以文件转发落实文件,凡事要求自检自查,要报告。

  14.制定管理制度,首先考虑自己管理方便,不考虑基层实行者的感受。

  15.成绩是自己的,问题是别人的。

  16.凡事讲“原则”、讲“流程”,就是不讲实事求是推进工程。

  17.“说话不讲理、干活不给钱”,我是业主,我做主。

  18.对上要求讲理,对下不讲理。

  19.专业人员不“专业”,专业部门和人员疲于应付文件,事务性工作。

  20.“干活是大爷,要钱是孙子”。

  三、以己度人,从自身做起,消除身边形式主义与官僚主义

  大家每个人既是“形式主义、官僚主义”受害者,又是“形式主义、官僚主义”实施者,在同一个项目上,大家在不同时段扮演不同角色,大家在深受其害的同时,要求认真反思,提高思想认识,找准自身定位,正确认识自己,换位思考,不仅要对影响自身利益的“形式主义、官僚主义”做坚决斗争,,不能事不关己,高高挂起,否则明天你就是受害者。

  以此同时,大家也要消除自身“形式主义、官僚主义”恶习,善待“下级”和供方合作伙伴,坦诚相待,信守契约,实现共赢。

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