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企业参加2019年集团企业火电工程10月份协调视频会

发表于:2019.10.1716:46

  为深入贯彻落实集团企业“零死亡、零拖期、零亏损”的总目标,保障集团企业组织机构改革期间,火电工程建设安全稳定,集团企业火电部近期在集团总部组织召开2019年集团企业火电工程10月份协调视频会议,会议由火电部副主任黄宝德主持,火电部工程管理处长李牧及相关工程管理人员,16家二级单位分管领导和25个项目建设现场相关领导参加会议。 

  会上,集团企业火电部听取中电国际等7家二级单位汇报,企业副总工程师张宝军代表企业进行发言,汇报了落实集团企业火电部历次协调会要求落实情况和目前火电工程建设情况。集团企业火电部结合集团企业当前形势与火电工程建设现状,对集团火电工程安全、进度、质量等情况进行了全面梳理,并作出部署:一是各二级单位要贯彻落实集团企业秋季安全大检查要求,督促各项目开展安全自查并及时组织整改,做到火电工程项目秋季安全检查“全覆盖”;二是年内投产项目要加大投入和组织协调力度,保证工程安全质量的同时按期投产;三是计划开工项目要做好开工策划,创造开工条件,保证项目按期高标准开工;四是各二级单位要充分吸取借鉴近期国内发生的安全质量问题,有针对性的做好检查工作和预防措施,在集团企业组织机构改革期间,继续做好各自工作、各尽职责,保持火电工程建设安全稳定的局面。 

  会后火电部应二级单位要求,向江苏电建三企业、广东火电、上海电气电站环保工程三家承包商发函,敦促其按要求增加施工人力投入,保证五彩湾、沙湾、大别山项目正常进展。 

  又至年关,企业将严格落实集团企业相关要求,加大安全质量管控和协调力度,在确保火电项目安全、质量的前提下,全力推进工程进展。 

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