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收好尾,开新局!企业召开2020年第一次月度例会

发表于:2020.01.0813:51 编辑: 李守亮

  1月7日,企业实行董事、党委书记李海瑜在本部主持召开2020年1月份月度例会,总结2019年12月份工作进展并对1月重点工作进行部署。企业总经理、党委副书记李建勋,党委副书记、工会主席黄冬松,纪委书记陈军国,副总经理刘旭东,总会计师魏青峰,副总经理马世业、张宝军参加会议。 

  会上,李海瑜对企业领导班子临时分工和会议体系调整进行了简要先容。李海瑜指出,企业2019年安全生产态势总体良好,实现全年安全生产“零死亡”目标,12月份基本完成了各项工作目标任务,企业整体战略已初步制定,高质量完成了内部巡察和集团企业党组副书记、总经理江毅到企业调研等重点工作。 

  针对2020年整体形势,李海瑜强调:一是不断提升盈利能力,降本开源,加大内部成本和预算管控,发扬勤俭节约的精神,加快推进海上风电施工装备的购置,提升自主投资项目的利润空间;二是强化奖励激励机制,加大员工在项目建设管理过程中为企业创造利润和效益的奖励力度;三是加强企业学问建设,提升员工的归属感和向心力;四是优化调整企业本部组织机构,建设一流本部和一流的干部人才队伍。 

  围绕一月份重点工作,李海瑜要求:要认真贯彻落实江毅总经理到企业调研指示精神,把风电产业中心建设作为年度工作重中之重,召开专题会议研究下一步具体工作;要认真学习贯彻落实集团企业年度工作会议精神,精心组织开好企业党代会、工代会、职代会及年度工作会等一系列会议;要进一步完善“战略-规划-计划”和“计划-预算-考核-激励”(JYKJ)管理体系,推动重点任务和目标的落实及完成,继续抓紧落实“两金”压降工作;要加快完成集团企业巡视反馈意见的全面整改和闭环;要切实做好春节期间的安全稳定清廉工作 

  针对一月份生产经营工作,李建勋强调:要进一步落实安全生产主体责任,高度重视春节期间安全生产稳定工作,冬季施工做好相应的防护措施,确保工程质量;要统筹抓好生产经营工作,加强市场开发和成本管理,采取专项措施保障企业自主开发建设和总承包建设的2020年底保电价风电项目按期投产,已投产项目要不断提升运营发电能力,同时全力推进风电产业创新中心建设相关工作;要加研究强影响企业相关业务的国家和地方政策,并制定相应措施切实防范化解风险。 

  会上,企业领导班子成员结合分管工作做了详细安排部署。会议听取了办公室关于企业12月份重点工作进展及1月份重点工作计划的汇报,新大阳城分企业就圆满完成冬奥会气象预报任务进行专题汇报。 

  企业总助、副总师,本部各部门及在沪分企业有关负责同志参加会议。 

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